Estilo de Liderazgo

Las personas a partir de sus observaciones, conocimientos y fundamentalmente de sus interpretaciones, emiten opiniones acerca del estilo de Liderazgo de los Entrenadores de Fútbol. Los clasifican de determinada manera, como por ejemplo: “Técnico que maneja bien al grupo”, “Entrenador cercano al jugador”, “Entrenador lejano”, “Entrenado responsable”, “Entrenador trabajador”,”Entrenador resultadista”, por citar algunas percepciones que se expresan verbalmente acerca del estilo de Liderazgo de un Director Técnico (Entrenador de Fútbol).

ataque construido

Estos juicios asociados a su estilo de Liderazgo en muchos casos con fundamentos o sin ellos, pretenden por lo tanto, por quién las emite “acercarse” a comprender las decisiones que toma el Entrenador de Fútbol en diversas situaciones como:

– Las contrataciones de jugadores.
– Las oportunidades a los juveniles de sumar minutos con el primer equipo.
– La formación titular del equipo.
– El sistema de juego.
– La marginación de jugadores a las citaciones del plantel.
– Las sustituciones durante un partido.
– La forma de juego de su equipo.
– El modelo de juego.

la naturaleza interna del fútbol

Las decisiones que toma el Director Técnico en distintos ámbitos, no pasan desapercibidas para el “mundo del fútbol” ( jugadores, hinchas, dirigentes, periodistas) quienes las “encasillan” en ciertos estilos de liderazgo, como por ejemplo los definidos por Kurt Lewin:

1. Liderazgo Autoritario: El mando se ejerce de manera completamente centralizada, sin mayor participación de otros. Además, este estilo se asocia al paternalismo, al control y a la lógica de administración de castigo-recompensa.

2. Liderazgo Complaciente (laissez-faire): El mando se ejerce en ausencia, es un “dejar hacer” sin ejercer mayor control. En consecuencia, se asocia a la opinión de permisividad y para muchos implica ausencia de liderazgo.

3. Liderazgo Democrático: Se caracteriza por un estilo consultivo, en el que se consideran las opiniones de los demás involucrados. Por lo tanto, se asocia a la participación y a la lógica del empowerment y además a la delegación.

reagrupamiento defensivo

Otros autores como Blanchard y Hersey incoporan una nueva distinción al estilo de liderazgo, denominado Liderazgo situacional que determina que el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que ejerce un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo.

Otro autor como Ronald Heifetz, propone el concepto de Liderazgo adaptativo para nombrar el proceso de movilizar personas y grupos para llevar adelante un trabajo adaptativo. Por lo tanto, esto incluye hacer a las personas enfrentar y lidiar con realidades problemáticas en beneficio de mejorar su condición y generar progreso.

En conclusión, estas clasificaciones permiten “al mundo del fútbol” situar a los Directores Técnicos bajo un determinado estilo de liderazgo y por otra parte, ser evaluados por dicha comunidad de acuerdo a los resultados que generan sus acciones ejerciendo liderazgo.

ataque directo

De acuerdo a tu interpretación:

¿Cómo definirías el concepto de estilo de liderazgo de un Entrenador de Fútbol?
¿Cómo se puede caracterizar este Estilo?

2 Comentarios

  1. Dime que jugadores tengo, muy jóvenes o experimentados con mayor o menor cultura, con mayor o menor educación, con mayor o menor capacidad económica con muchas o poca capacidades tecnicas y te dire qué estilo podria tener.

    • Darío el estilo al que se hace referencia tiene que ver con el estilo de Liderazgo del Entrenador de Fútbol que se puede tangibilizar de acuerdo a ciertas prácticas recurrentes de él. Si te refieres al estilo como a la observación que se realiza del juego de un determinado equipo y por ende a la propuesta del modelo de juego adoptado del Director técnico, este si va a estar condicionado por algunos factores como los que mencionas como son los jugadores y otros que tienen que ver con la cultura, idiosincracia, idioma, objetivos del club, hinchada, entre otros, saludos…

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